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课程名称	轻松项目管理
联系电话	0571-85458112、85771776、85462870
传真	0571-85456605
内训费用	面议

课程内容简介

第一部分　项目管理概念和方法

1、项目与项目管理的基本概念

2、项目管理的方法和工具

第二部分　项目管理的主要工作

1、项目定义与组织

2、项目计划和预算

◇ 项目进度计划（WBS，网络图，关键路径法，工期计算）

◇ 项目成本预算（直接费用成本和人工成本，其他相关问题）

3、项目执行与监控

◇ 项目监控点设置

◇ 项目工期控制

◇ 项目质量控制

◇ 项目成本绩效控制

4、项目风险管理

◇ 项目可控性分析

◇ 项目风险识别与风险评估

◇ 项目的应变考虑

◇ 项目的应急措施

5、项目变更管理

6、项目结束和收尾

第三部分　综合案例练习

1、项目的定义和组织

2、项目的计划和预算

3、项目风险识别与控制

4、项目变更管理

第四部分　项目成功的关键

1、项目成功的标志

2、项目管理的组织、流程与制度（结合案例）

3、跨部门协调与沟通

4、 WIN-WIN的思维方式及其应用

5、最有效的激励

6、高效团队建设

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