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| 课程名称: |
人力资源开发创新 |
开课时间: |
07-01-05 （上午） |
| 课程类型: |
| 热点专题讲座 |
| 讲师: |
| 王通讯 |
| 课程费用: 联系电话: 0571-85458112 FAX:85456605 |
| 40元/人(团体另议) |
| 讲师介绍: |
王通讯，1969年毕业于北京大学历史学系。现任中国人事科学研究院院长，兼任中国人才研究会副会长、秘书长，是享受国务院特殊津贴的专家，中国人才学理论的主要开拓者和奠基人之一。
代表作：《人才学通论》、《微观人才学》、《宏观人才学》、《人才资源论》、《人才潜能开发学》等，计有27种著作收入国家图书馆电子图书。
主要研究领域：人才资源开发，人才战略制定，人才测评、现代领导用人的科学与艺术、新世纪人事管理的新变革、人力资本与企业家人才激励、人才潜能开发的方法等。
社会兼职：北京大学人才研究中心首席顾问，哈佛中国教育研究中心顾问，北京市市委市政府人力资源顾问，美国普莱斯顿、上海交通大学博士生导师，日本高千穗大学、中国人民大学劳动人事学院客座教授。
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| 内容提要: |
一、人力资源开发的新理念
1．传统人事管理的历史局限（何谓人事？）
2．人力资源管理与开发为什么兴起（三大原因）
3．二者异同辨析（多种比较思路）
二、人力资源开发的基本概念与理论框架
1．基本概念（人力、人才、资源、资本）
2．开发的内涵（两元目标，三个层次，三大规律）
3．理论框架（战略、结构、变革、文化）
三、人力资源开发的宏观方法（制定人力资源开发战略）
1．美国小阿瑟的“小板凳模式”
2．问题所在：一般化与雷同化
3．国外经验与国内做法
?? 避开未来人才陷阱
?? 预测未来人才需求
?? 掌握人才类型谋略
?? 转变人才使用观念
四、人力资源开发的微观技巧
1．工作内容丰富化
2．工作职位挑战性
3．职业生涯设计
4．数学方法（78 ׃ 22）
5．象限方法
6．动物学方法
7．苏格拉底与诸子百家方法
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| 为什么要学习本课: |
| 伴随着中国快速融入全球化进程和中国市场经济体制的逐步完善，传统的人事管理凸现出明显的局限性，我国的人力资源开发与管理水平急待提高，一方面，我们要引入国际先进思想与经验，同时，我们也要结合自身发展环境的特点，从各个层面进行探索与创新，逐步建立起适合自身发展战略，提高竞争力的现代人力资源管理制度 |
| 谁应该学习本课程: |
| 公务员、专业技术人员和企事业单位领导人员 |
| 通过本课程您将学到什么: |
通过与传统人事管理的异同辨析，发掘人力资源开发的新理念；
了解人力资源开发的基本概念与理论框架；
从宏观和微观的角度制定可操作性强、切合自身实际人力资源开发战略。
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| 授课形式: |
| 直播 |
| 授课地点: |
| (文晖路97号人才大厦杭州市干部培训中心) |
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