强强联手——(5+1)培训模式 助您成就金色前程!
2006年12月PMP考试模拟考试报名工作开始
为做好今年最后一次项目管理PMP全国统一考试工作，杭州市干部培训中心与北京神龙巨龙联合推出考前模拟测试，该测试经多位专家倾心研究，在历次PMP考试学员中发挥巨大作用，深受学员好评。
上午：模拟考试；下午：专家讲解
模拟考试时间：2006年12月3日，欢迎报名！
上午200道真题考试：9：00-12：00 下午专家讲解：13：00-17：00
地点：文晖路97号（杭州人才大厦）
随着项目管理知识的深入推广以及PMP、CAPM资格认证的广泛认识，越来越多的个人和组织感受到项目管理理念带来的知识和效益，获得PMP证书已经成为项目管理从业人员职业生涯的重要抉择。
通过本课程，帮助您通过 PMP（项目管理专家）认证考试。这个课程通过老师对PMBOK（项目管理知识体系指南）的每个过程的输入、技能和产出对您进行辅导学习，并将这些概念应用于您的实际工作中；了解成功项目管理的案列；回答您的问题；通过 500 多道题目练习加强您的理解力，模拟考试成绩测试您的水平和备考状态。
■ 学习 2004 PMBOK 所有的知识和概念；
■ 将学到的知识应用在你现实的项目和工作中；
■ 根据 PMI的PMP考试的需要完成35小时的含盖项目管理九大知识领域的学习；
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模块
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项目启动、计划、执行、控制、收尾
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作业和反馈
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人力资源管理
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项目经理的角色、团队激励 管理风格、激励机制和冲突管理
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80% 讲演
随堂练习
问题解答
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合同和采购
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合同管理的形式、合同类型、 抵押和担保 采购计划 、费用控制
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风险管理
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风险的特征、风险管理的过程、风险识别，风险的评估
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成本管理
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成本估计、成本预算、预测、成本管理的规则
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质量管理
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质量概念、计划控制和保证、质量成本、质量管理的过程 .
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进度管理
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工作分解结构（WBS）,PERT、CPM 、PDM、GERT、赶工和快速跟进、蒙特卡罗分析技术、网络图：计算关键路径、正推法、倒推法
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范围管理
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项目生命周期、 项目包、计划过程、工作授权、项目报告、项目费用控制
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项目沟通
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沟通模式、信息过滤、沟通屏障、解决冲突技巧、沟通渠道和聆听的技巧
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综合管理
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基本管理技能、目标管理、变更和变更控制、配置管理、项目评价、过程报告、经验教训
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职业道德和专业规范
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项目管理专业人员的职业道德、对 PMI 、本职业、客户与公众的责任
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PMP 专业考试
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PMI's PMP 考试的方式和类型、 仿真模拟考试
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30% 讲演
难点疑点解答模拟考试
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针对已经接受过系统的项目管理知识体系培训，并经过长时间的自我复习。希望对自己的学习成果进行检验或得到老师对关键重点的指点和辅导。
■ 班检验掌握 PMBOK2004 的程度
■ 评估自我学习的效果
■ PMBOK 关键知识点培训，常见难点和易错点强调，问题解答
上午 09:00 - 12:30 仿真模拟考试 200 道题目
下午 13:30 - 17:00 考试成绩公布，考卷分析
笔者从国家外国专家局获悉，对近四期项目管理（PMP）考试统计（2005.12－2006.9），经杭州市干部培训中心考前辅导的学员，93%全部通过由美国项目管理协会（PMI）组织的全球“项目管理专家（PMP）”认证考试。祝贺这些取得证书的学员，并祝愿所有学员有一个美好的前程。
企业及其它组织正面对着日益激烈的竞争环境，一方面新技术、新产品层出不穷，要求企业必须能跟得上技术发展的步伐，必须要有足够的创新能力；另一方面，客户的需求变化明显加快，造成产品、服务的更新与换代速度加快，从而要求企业具备强大的应变能力；更重要的是，来自市场的竞争越来越激烈，竞争对手都想在某一方面超过对方，使得所有企业都不得不更加经常地进行取长补短式的改进，这就要求企业必须具备强大的变革能力。所有的这些创新、竞争、变革的要求，都迫使企业与管理层不得不面对大量全新的、一次性的复杂任务（即项目），对这些项目的管理已经成为经理人员的日常工作。而项目管理，也成为经理人员的必须具备的管理意识和管理技能！项目管理是一门科学，集中体现了人类对自然和社会改造的智慧。它不仅仅是一个金字招牌，而是一种做事的准则。
特别提醒： E 只须交付一次费用，可以反复多次听课！
1969年，以美国为主的一些团体成立了一个国际性组织，取名为“项目管理协会”（ProjectManagementInstitute，缩略为PMI）。正是这个国际性项目管理组织的出现，极大地推动了项目管理的发展。随着项目管理研究的深入，人们发现，虽然项目的类别不同，但是有不少共性的东西。1987年，PMI推出了项目管理知识体系指南（ProjectManagementBodyofKnowledge），简称PMBOK（目前已是2004版）。这个知识体系把项目管理归纳为范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、采购管理、沟通管理和整合管理九大知识领域。
2000年，杭州市人事局引进该项认证，杭州市干部培训中心是浙江省（除宁波外）唯一一家经杭州市外国专家局认可的项目管理（PMP）考试与培训机构。每年举办4期考试及4期培训班，报名条件及相关事宜，
请联系0571－85464637、85458112
联系人：龚老师 双休日：13858010731
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