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2020年4月23日《左圆右方——创新思维落地训练(版权课)》
讲师:钟滔 时间:2020年4月23日 地点:杭州
     工欲善其事,必先利其器:
 * 如今的商业社会,大到一个严谨的项目计划需要有系统的、创新的思维;
 * 具体到与客户的沟通、与同事的汇报需要有逻辑的思维;
 甚至职场中每一个问题的分析与解决也都少不了突破固有限制、挖掘本质的思维!
主办单位: 杭州市干部培训中心
课程费用: ¥1380元/人 (含培训、资料、午餐、证书费等),5人以上85折优惠
参加对象: 机关、企事业单位中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部员工等
课程背景

    竞争日益激烈的今天,国家政策、市场环境、客户需求,甚至员工特点都在不断地发生变化,为此,组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具。同时,也需要根据环境变化进行快速反应,有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。
课程收益

1、突破固有思维限制,让大脑更加有创意
2、提升思维的逻辑性——想得清楚、说得到位,让表达更高效
3、系统思维,纵观全局
4、吸“新”大法,快速提升资讯的萃取、整理和记忆效率
5、通过大量的案例和实战应用场景重新建立对思维导图背后思维力的掌握,以及工作应用(问题分析与解决、活动策划、头脑风暴等等)。

课程大纲

流程:课前学习 → 微小创新 → 需求洞察→创意激发→决策整合→方案输出
一、课程学习:思维导图(工具:微信链接,课前阅读)
二、概念导入+微小创新:人人皆需创新、人人皆能创新
知识点/关键点 成果 核心能力 重点工具 学习方式
1、为什么要创新 《微小创新改进方案》 创意意识 视频
2、微小创新工具 技控优先于人控 行为工程模型 案例+练习+展示
3、心理局限效应 打破思维盲区 心理定格 视频
4、完整创新流程 流程意识 创新4步 讲解
 
三、第一阶段:需求洞察
创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满,在创新过程中,“正确的创新”与“正确地创新”同等重要,第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的创新切入口,提升创新的“洞察力”和“分析力”。

知识点/关键点 成果 核心能力 重点工具 学习方式
1、线:设定创新目标 《焦点分析图》 目标思维 3个指标 体验+练习
2、线:深度拆解创新契机 分析能力 操作思维 案例+练习+展示
3、点:把握创新关键点 快速决断 四象限 讲解+练习
 
四、第二阶段:创意激发
创意的数量常常与质量成正比,绝大多数的职场人士认为自己创新的最大障碍就是想不出“既有用又独特”的想法,这个系列的课程通过5大经典工具帮助大家快速提升创新的“变通力”(想法维度)和“独创力”(独特性)。
知识点/关键点 成果 核心能力 重点工具 学习方式
1、0→1:无中生有 《创意星空图》 创意借用 美第奇效应 案例+练习+展示
2、1→多:举一反三 把握本质 举一反三 案例+练习+展示
3、多→广:系统思考 横向思考 以点带面 案例+练习
 
五、第三阶段:决策整合
单个或者零散的创意并不能发挥其最大价值,也不能最简单、有效地解决问题。创意梳理强调通过结构化的工具将零散的创意系统化,使其协同运作。
 
知识点/关键点 成果 核心能力 重点工具 学习方式
1、挑:决策排序 《创新方案行动计划》
《创意星空图》、
 
 
制定标准 决策矩阵 案例+讲解
2、改:优化改进 改进不足 优化改进 案例+练习
3、换:第三选择 绕过立场 第三选择 案例+练习+展示

 
六、第四阶段:方案输出
创新方案的价值需要在具体实践中才能发挥出来,同时,行动越具体、越多就越容易导致大家掉进细节中,只见树木不见森林。通过第四阶段的工具能有效地保持系统观和前瞻性。
 
知识点/关键点 成果 核心能力 重点工具 学习方式
1、谋:制定计划 《知识点思维导图》
《创新行动计划》、
全局思维 甘特图 案例+练习
2、定:落地把控 深度思考 控制点 案例+练习+展示
3、学习总结 信息梳理 思维导图 体验
讲师资历
 钟滔
     香港中文大学MBA,英国博赞思维导图认证管理师,结构化思维认证讲师,创新思维&思维导图企业辅导教练,国家高级行动学习认证促动师,深圳“小市民大讲堂”特邀讲师。钟滔老师专注思维导图研究近10年,曾辅导和培训富士康、中国移动、腾讯、顺丰速运、中国联通、中国电信、广州电视台等众多大中型企业的各个岗位学员,深知思维技术如何更好的在每个岗位中发挥它的独特魅力。课程结合企业实际案例,引导学员在创新、信息提取、沟通等场景深度练习,产出成果,不仅让学员全面认知和掌握思维导图,更让学员马上会用思维导图。
报名事宜
报名地址:杭州市中河中路242号杭州人力社保大楼1号楼1楼培训考试服务窗口
咨询电话:0571-85771556、85771776  传真:85456605
查询网站:培训考试网www.ttt.gov.cn
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