2018年公开课计划
序号 课程名称 授课老师 授课对象 课程大纲 天数 价格(元) 日期
1 《仲裁那些事儿——企业用工风险防范实务》 杭州市劳动仲裁院专家
机关、企事业单位
第一章 招聘环节引发的争议
第二章 劳动合同订立或续订环节引发的争议
第三章 试用期环节引发的争议
第四章 调岗、调薪引发的争议
第五章 违约金引发的争议
0.5 200 3月9日下午(周五)
2 《危机管理与网络舆情处理技能》 叶东
机关、企事业单位董事长、总裁其它董事会成员总经理或副总经理等高管首席危机官(危机管理小组组长)公关部经理新闻发言人其它中高层管理人员等
一、危机管理与危机预警机制的建立
二、危机处理的应对原则
三、危机处理中的“隔离”策略
四、危机处理的步骤
五、媒体应对策略与新闻发布技巧
1 1280 3月22日(周四)
3 《精准面试-高效招聘技巧》 丁坚
机关、企事业单位企业各部门总监、经理、人力资源部招聘经理
第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践
第二单元 经典七种面试类型问题分享
第三单元 升级版面试技巧---如何实现精准面试实战
第四单元 企业招聘面试常见的困惑与对策探讨
1 1180 4月12日(周四)
4 《Excel数据场景实战训练(第一期)》 李则见
机关、企事业单位女性管理者、营销经理、客户经理、公关经理、其他有志于提升商务魅力的职场人士等
模块一、 根基:技法管窥
模块二、 汇总:函数公式
模块三、 图表:演绎趋势
1 1180 4月19日(周四)
5 《PPT在工作中的实战技巧(第一期)》 李则见
事业单位中高层,各部门主管,财务部、市场部、营销部等相关部门工作人员,以及对幻灯片演示有兴趣的人士
模块1、 技法:快捷,速度之魅
模块2、 准则:版面设计也要有点规矩
模块3、 颜色:选色的苦恼不要纠结
模块4、 字形:文字搭配什么更出彩
模块5、模板:母版版式有玄机
1 1180 5月17日(周四)
6 《团队管理核心技能》 徐鸿波
机关、企事业单位等企业中高层管理人员
一、团队领导的管理职能
二、团队领导利益相关人管理策略
三、团队领导工作需求分析
四、团队领导工作目标设定
五、团队领导工作层次和沟通层次
六、团队领导工作优先级设定
七、团队引导技术
八、团队激励
九、团队冲突处理
1 1380 5月24日(周四)
7 《管人管事管组织》 赖泓杉
机关、企事业单位中高层管理者和各级团队负责人及管理者等
第一单元:管理与领导
第二单元:管理技能基础
第三单元:高绩效的团队协作
第四单元:管理制度与管理控制
第五单元:领导力模式培养
第六单元:领导力技能提升
第七单元:领导者竞争力塑造
1 1280 6月21日(周四)
8 《高级文秘、行政助理综合技能实战》 王晓珑
机关、企事业单位中高级秘书助理等
第一讲:办公室综合管理
第二讲:专业秘书/助理人际沟通技巧
第三讲:实用公文写作
第四讲:有效的会议/活动管理
第五讲:情绪与压力管理
1 980 7月12日(周四)
9 《最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对》 毕春秋
机关、 企事业单位HR从业者、专员、主管、经理;企业中高层管理人员;企业法务人员
第一编 严重违纪违规的解析与应对
第二编 协商一致解除劳动合同的解析与应对
第三编 不胜任工作解除劳动合同的解析与应对
第四编 工资标准的确认及加班费支付问题的解析与应对
第五编 绩效奖及年终奖支付问题的解析与应对
第六编 工伤保险待遇相关法律问题的解析与应对
第七编 调岗调薪相关法律问题的解析与应对
第八编 试用期相关法律问题的解析与应对
第九编 招聘入职与劳动合同订立相关法律问题的解析与应对
第十编 培训服务期、保密协议、竞业限制及违约金相关法律问题的解析与应对
1 1080 8月23日(周四)
10 《妙笔生花——金字塔商务写作能力提升》 陈茜
机关、企事业单位
第一单元:有效表达_x001f_——三招确保表达效果
第二单元:确定受众——基于目标定主题
第三单元:厘清逻辑——让表达有理有据
第四单元:架构清晰——让文章一目了然
第五单元:渐进开篇——SCQA式开篇
第六单元:包装主题——让受众眼前一亮
1 1080 9月13日(周四)
11 《让绩效动起来-全面绩效体系设计》 冯芳
机关、企事业单位企业的中高层管理者、人力资源部从业人员
第一章 绩效管理概述
第二章 绩效改革的准备工作
第三章 绩效计划
第四章 绩效实施与辅导
第五章 绩效评估/考核
第六章 绩效反馈面谈
第七章 绩效结果
1 1180 9月20日(周四)
12 《Excel数据场景实战训练(第二期)》 李则见
机关、企事业单位,中高层管理者,数据分析员,财务人员,行政办公人员,销售统计人员,人事薪酬人员,其他对Excel技能提升有需求的办公人员等
模块一、 根基:技法管窥
模块二、 汇总:函数公式
模块三、 图表:演绎趋势
1 1180 10月18日(周四)
13 《能说善听 同频同律——掌握沟通DNA与跨部门沟通协作》 夏琳
机关、企事业单位 企业高级管理人员、核心管理干部及员工骨干等
第一讲:沟通概论
第二讲:用结构化表达提升编码方沟通能力
第三讲:用同情倾听提升解码方沟通能力
第四讲:从沟通渠道各个方向提升沟通能力
第五讲:跨部门沟通概述
第六讲:提升跨部门沟通能力的技巧
1 1280 10月25日(周四)
14 《PPT在工作中的实战技巧(第二期)》 李则见
对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用PPT工具的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销、财务管理和项目管理的人士
模块1、 技法:快捷,速度之魅
模块2、 准则:版面设计也要有点规矩
模块3、 颜色:选色的苦恼不要纠结
模块4、 字形:文字搭配什么更出彩
模块5、模板:母版版式有玄机
1 1180 11月15日(周四)
15

《中高层主管MTP核心管理技能提升训练》

马永志
机关、企事业单位部门总监、经理、主管
模块一、角色认知
模块二、有效沟通
模块三、目标管理
模块四、员工激励
模块五、领导艺术
模块六、授权管理
模块七、打造高效团队
1 1280 12月6日(周四)